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Douze mois d’initiatives et de collaborations

intro

2025 a été une année marquante pour l’Œuvre Nationale, faite d’avancées concrètes, de projets soutenus plein de sens et de collaborations fortes avec nos partenaires, nos bénéficiaires et toutes les personnes engagées dans la vie associative et sociale du Luxembourg.
L’ensemble de ces actions a été rendu possible grâce aux bénéfices de la Loterie Nationale, qui sont intégralement reversés à l’Œuvre et permettent de soutenir notre mission d’utilité publique.

Voici un regard rétrospectif sur douze mois d’initiatives et de collaborations.

Danièle Wagener • Présidente du Conseil d’administration
Emile Lutgen • Directeur

À propos de l’Œuvre

L’Œuvre Nationale joue un rôle central dans la transformation sociétale au Luxembourg en adoptant une approche humaine plaçant les bénéficiaires au cœur de ses activités. Grâce aux revenus générés de la Loterie Nationale, elle soutient des actions durables dans cinq domaines. Ces initiatives répondent aux besoins de la société, avec pour ambition d’améliorer concrètement les conditions de vie des bénéficiaires et de susciter un changement durable.

Missions

  1. 1

    Faciliter et initier des échanges entre les acteurs de terrain, la société civile, les institutions publiques et le monde politique

  2. 2

    Identifier les besoins non couverts au sein de notre société et y répondre

  3. 3

    Initier des appels à projets dans les divers domaines d’intervention

  4. 4

    Soutenir les initiatives de la société civile au bénéfice de tous grâce aux revenus générés de la Loterie Nationale

  5. 5

    Contribuer à l’inclusion des personnes en situation de précarité ou à besoins spécifiques

  • Transparence
    communication claire
  • Intégrité
    authenticité et honnêteté
  • Durabilité
    impact à long terme

Valeurs

Les valeurs de l’Œuvre
guident chacune de ses actions
et renforcent sa mission
d’utilité publique.

  • Réactivité
    agilité face aux défis
  • Innovation
    moteur de changement
  • Solidarité
    renforcer l’entraide et la cohésion sociale

5 domaines

Active dans cinq domaines l’Œuvre s’engage pour une société plus solidaire, innovante et durable.

Elle accompagne des organisations porteuses de projets pour que leurs initiatives puissent voir le jour, se concrétiser et laisser une empreinte durable.

Dans ces 5 domaines d’action, elle porte de manière transversale une attention particulière à tout projet en faveur des Jeunes.


Découvrir nos domaines d’action
  • Social
    renforcer la cohésion sociale par des initiatives d’inclusion, de solidarité et d’égalité des chances
  • Culture
    soutenir des projets culturels ouverts à toutes et tous, qui renforcent le dialogue, les liens sociaux et l’accès partagé à la vie culturelle
  • Environnement
    financer des projets concrets pour une transition écologique durable, de la biodiversité à l’éducation au développement durable
  • Sport & Santé
    promotion du bien-être collectif par le soutien d’initiatives sportives accessibles à tou·te·s
  • Mémoire & Patrimoine
    préserver la mémoire collective et les droits humains et le patrimoine matériel et immatériel pour mieux comprendre le passé, enrichir le présent et anticiper l’avenir

Moments clés 2025

  • Nouvelle identité visuelle

    Et une refonte complète du site web de l’Œuvre pour renforcer la transparence et l’impact de nos actions

  • Table ronde sur le sujet
    «Sport pour tous»

    Pour connaitre les besoins non couverts dans le sport pour des personnes avec des besoins spécifiques

  • Engagement environnemental clarifié et renforcé

    Nouvelle définition du domaine Environnement, création de la Greenline, une ligne directrice qui permet de valoriser et soutenir davantage les projets intégrant un impact écologique positif et appel à projets reNature 2, dédié à la restauration de la biodiversité

  • La culture connectée et accessible

    Nouvelle définition du domaine Culture et organisation de la formation «médiation culturelle» avec une soirée de clôture

  • Conférence
    «Designing for diversity»

    Comment garantir un accès au sport et au bien-être pour toutes et tous ?, animée par Pete Kercher, expert en design inclusif

  • Initiatives solidaires II

    Journée annuelle d’échanges avec les Offices sociaux et appel à projets dédié

  • Kannerfest 2025

    Le Kannerfest au Parc Merveilleux de Bettembourg a accueilli plus de 2000 enfants et adultes

Organisations bénéficiaires

Toute action s’inscrivant dans le cadre de l’intérêt général, au service des plus vulnérables de notre société, est important et mérite d’être soutenue.

 

 

Cet engagement se traduit par une aide précieuse aux projets portés par des organismes sans but lucratif, œuvrant principalement dans les domaines sociaux.

33
millions €Ensemble des aides allouées en 2025 
des aides allouées
56%

Bénéficiaires légaux

Plus que la moitié des aides de l’Œuvre ont été allouées au Fonds National de Solidarité et aux 30 offices sociaux pour soutenir les plus vulnérables

18,6 millions
versées en 2025

12,4 millions € au FNS
6,2 millions € aux 30 Offices sociaux communaux

des aides allouées
12%

Bénéficiaires récurrents

Financement annuel de bénéficiaires récurrents, dont l’action rejoint les domaines de l’Œuvre

4 millions
versés en 2025
des aides allouées
32%

Bénéficiaires ponctuels

À travers des aides ponctuelles, l’Œuvre soutient de nombreuses associations dans la réalisation de leurs objectifs en matière de solidarité et de cohésion sociale

10,4 millions
versées en 2025

8.653.550 € 
alloués aux demandes des porteurs
1.736.830 € 
alloués aux initiatives de l’Œuvre

Aides ponctuelles sur demande des porteurs de projets par domaine
8,7 millions
Aides ponctuelles sur initiative de l’Œuvre par domaine
1,7 millions

Dossiers soutenus
246
Demandes reçus
375
Taux d’acceptation
66%

Projets
coups de

Environnement 2025

DropCycle Plastic Atelier

Environnement 2025

Flora Fabulosa

Sport & Santé 2025

Iron Sparks

Culture 2025

Orchestre National des Jeunes du Luxembourg

Environnement 2025

on.perfekt

Culture 2025

TALI

Mémoire & Patrimoine 2025

Voyage d'études en Toscane

Culture 2025

Ugegraff

Social 2025

École ukrainienne du samedi Mriya

Sport & Santé 2025

Wheelchair Handball

Environnement 2025

Wuerzelwierk

Mémoire & Patrimoine 2025

Living Memory

Social 2025

ACAT – Torture: Breaking the silence

Culture 2025

AKROĀMA

Culture 2025

Luxembourg Design Festival & Design Awards

Mémoire & Patrimoine 2025

Deemols – Eis Geschicht

Provenance des fonds

Les ressources de l’Œuvre Nationale proviennent essentiellement de la Loterie Nationale.
Cette dernière a été créée en 1945 pour assurer le financement des activités philanthropiques de l’Œuvre Nationale. Les bénéfices générés par les jeux de la Loterie Nationale sont entièrement reversés à l’Œuvre Nationale qui les redistribue en soutenant des acteurs ou des projets d’intérêt général au Luxembourg.

99,2
millions

Revenu Brut des Jeux (RBJ) record marquant une performance exceptionnelle

39,2
millions

Résultat financier de la Loterie

En parallèle de la progression du RBJ, la Loterie Nationale a distribué 21,7 millions d’euros de commissions à son réseau de revendeurs ce qui représente un soutien économique direct au tissu commercial luxembourgeois, et notamment du secteur de l’HORECA.

Gouvernance

Établissement public placé sous la tutelle du Premier Ministre et régi par une loi spécifique, l’Œuvre Nationale de Secours Grande-Duchesse Charlotte est gouvernée par un Conseil d’administration, responsable de la gestion de l’Œuvre Nationale et de la Loterie Nationale.

Pour assister le Conseil d’administration, l’Œuvre s’est dotée de comités spécialisés composés de membres du CA et de comités consultatifs réunissant, aux côtés des membres du Conseil d’administration et des équipes de l’Œuvre, de nombreux expert·e·s externes aux profils et compétences variés.

Danièle Wagener
Présidente
Simone Flammang
Vice-présidente
Carlo Thelen
Secrétaire général
Roby Biwer
Administrateur
Guy Dockendorf
Administrateur
Jean Feith
Administrateur
Jeff Fettes
Administrateur
Françoise Gillen
Administratrice
Stéphanie Goerens
Administratrice
Anik Sax
Administratrice
Anouk Wies
Administratrice
Raoul Wirion
Administrateur
Laurent Thyes
Administrateur
Carine Feipel
Administratrice
Le conseil d’administration
Groupe de personnes représentant le conseil d’administration

L’équipe de l’Œuvre Nationale

Emile Lutgen Directeur
Dwayn Pereira Assistant administratif
Sue Metzler Secrétaire de direction
Conny Reichling Responsable coordination de projets
Bob Christen Coordinateur de projets
Romain Kochanowicz Coordinateur de projets
Claudine Lorang Coordinatrice de projets
Anne Müller Coordinatrice de projets
Petra Penders Coordinatrice de projets
Chris Reuter Coordinateur de projets
Maité Schenten Coordinatrice de projets
Gioia Bertemes Responsable de la communication
Sarah Bellissent Chargée de communication
location
Œuvre Nationale de Secours
Grande-Duchesse Charlotte
18, rue Léon Laval
L-3372 Leudelange

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